يقول فليمنج ، إن التغيير الأساسي هو اعتماد تدفق في اتجاه واحد للبضائع - من نقطة دخولها إلى الخروج ، لقد تم تغيير هذا التعديل الهام عن طريق بناء ثقب في الجدار: "لقد تم تحويل عملية الإنتاج بأكملها. في الطرف المقابل للمبنى. تدخل البضائع الآن للتجميع من جانب واحد ، وتخرج جداول الرفع المجمعة بالكامل من الجانب الآخر ، والانتقال إلى نظام النقل التلقائي للتسليم الخارجي. كان هذا التدفق المفرد عاملًا رئيسيًا في تحسين الكفاءة والسلامة ، وتوفير الوقت وتقليل المخاطر. ومع ذلك ، هذا هو واحد فقط من الأمثلة العديدة على التغييرات الواسعة التي أجريناها.
إظهارًا لنظام Kanban الفعال ، هذه الصناديق المشفرة بالألوان ، كاملة مع بروميزات واضحة ، وتنظيم كل نوع أو حجم من الترباس والمسمار. تحسينات السلامة ملحوظة في كل مكان. تساعد إضافة حديدي السلامة على توجيه الموظفين بعيدًا عن منطقة التحميل ، مما يقلل من الحوادث المحتملة بين شوكية الشوكة والعمال. تضمن التعديلات الإضافية ، مثل الحفاظ على جميع الأجزاء والرفوف على ارتفاع موحد يبلغ 1.50 متر ، خطًا واضحًا من البصر عبر أرضية المتجر ، مما يعزز سير العمل بشكل أفضل والاكتشاف المبكر عن الاختناقات المحتملة. علاوة على ذلك ، فإنه يعزز السلامة من خلال جعل أي حادث غير محتمل مرئيًا على الفور.
يعد فليمنغ بيدرسن ، الذي يقف بفخر في قاعة الإنتاج التي تم تجديدها حديثًا ، شهادة حية على القوة التحويلية للمبادئ الهزيلة والالتزام بالسلامة والكفاءة. علاوة على ذلك ، قمنا بتجديد كل منطقة من أرضية المتجر لتعزيز السلامة. في محطات العمل التي كانت لديها في السابق العديد من الأسلاك الكهربائية التي تؤدي إلى مكان العمل ومعدات الاختبار ، لدينا الآن كابل واحد. هذا يقلل بشكل كبير من خطر التعثر أو السقوط على الأسلاك ، وتبسيط مساحة العمل وتقليل المخاطر.
لقد كان اعتماد مبادئ Lean دورًا أساسيًا في كفاءة القيادة وتحسينات الجودة. ومن الأمثلة الرئيسية على تنفيذ نظام Kanban ، مع صناديق مشفرة بالألوان وأرمز مميزة لكل نوع من أنواع الترباس والمسمار ، مما يزيل الوقت عند إعادة التخزين.
يمثل ثقب الخروج الذي تم إنشاؤه استراتيجياً في الجدار نظام التدفق المبتكرة في اتجاه واحد ، مما يسهل الإرسال السلس لجداول الرفع الجاهزة عبر نظام النقل التلقائي. يتضح بوضوح تفاني فليمنغ في الاستدامة من خلال تركيب الإضاءة الموفرة للطاقة ، مما يقلل من استهلاك الطاقة بنسبة 90 ٪. [نحتاج إلى رعاية كل من موظفينا وموارد العالم ".
يقف حديدي السلامة البسيط والفعال كدليل على تدابير السلامة المعززة التي تم تنفيذها عبر قاعة الإنتاج. ومع ذلك ، فإنه ليس فقط عن التغييرات المادية. [التحول الحقيقي هو في العقلية. للاستفادة حقًا من Lean ، عليك أن تعيش وتنفس مبادئها ، "يؤكد فليمنغ. [لقد قطعنا خطوات كبيرة ، وهناك المزيد في الأفق". أحد العناصر الحاسمة لهذا النجاح هو أن التغييرات تنشأ من الداخل ؛ ابتكر فريقنا هذه التحسينات. فهي ليست إصلاحات سريعة من مستشار خارجي ؛ لقد نشأت هذه التغييرات من عقول أعضاء فريقنا. نحن لا نتعلم فقط العجاف - نحن نعيش!
اشترك في النشرة الإلكترونية:
الحصول على التحديثات، خصومات وعروض خاصة وجوائز كبيرة!
( 
مسح لزيارة
